李東林

    2011年學(xué)校黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力建設(shè)和諧校園、文明校園、平安校園、綠色校園，把辦人民滿意的學(xué)校，強(qiáng)化學(xué)生的素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的工作目標(biāo)，通過全校師生的共同努力，實(shí)現(xiàn)了新校區(qū)首屆畢業(yè)生高考質(zhì)量的開門紅，順利實(shí)現(xiàn)了市委市政府提出的跳出五中，發(fā)展五中的戰(zhàn)略目標(biāo)。我作為學(xué)校的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，始終把辦師生滿意的后勤作為我工作追求的目標(biāo)，不怕吃苦，在后勤人員不斷老化，人員緊張的情況下，帶領(lǐng)后勤職工抓服務(wù)促管理，始終圍繞服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)的后勤工作的宗旨，確保了學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

    牢記宗旨、明確職責(zé)。后勤工作是學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)行和共享共建品質(zhì)教育的保障體系，直接關(guān)系到師生的切身利益，影響到教育教學(xué)活動(dòng)的開展和學(xué)校的穩(wěn)定，在學(xué)校事物管理中有著重要的作用。我作為一名學(xué)校后勤管理工作的管理者和組織者，注重加強(qiáng)自身能力的提高和作風(fēng)修養(yǎng)，做到敢于擔(dān)當(dāng)，在工作中做到求真、求實(shí)，在管理中堅(jiān)持以人為本，在工作中著眼于學(xué)校事業(yè)發(fā)展地客觀需求和學(xué)校教育教學(xué)保障的需要，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)于屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，積極建議，主動(dòng)部署，不等不靠，督促開展工作，推進(jìn)工作落實(shí)，切實(shí)做到遇事不推諉，遇困難不退縮，積極主動(dòng)開展工作，關(guān)注工作中的細(xì)節(jié)，高效完成各項(xiàng)任務(wù)，始終堅(jiān)持“態(tài)度好、服務(wù)好、廉政好”的要求，真心實(shí)意為師生解難事，辦好事。抓校園管理，學(xué)校今年被省綠委、省林業(yè)廳、省教育廳授予綠色文明校園。辦好食堂，保證師生的飲食安全，是后勤管理工作中的工作重點(diǎn)。在工作中，注重把安全放在首位，建立健全了一套食堂安全管理工作制度和規(guī)范，把好物品的采購(gòu)，加工、存放等各環(huán)節(jié)的制度落實(shí)，定期檢查。從運(yùn)行效果看，師生雖時(shí)有意見，但總體看食堂運(yùn)行安全可靠，價(jià)格控制合理，品種豐富，基本能滿足師生不同層次的需求，今年被中國(guó)教育學(xué)會(huì)教育管理分會(huì)授予“學(xué)校食堂先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

    抓后勤隊(duì)伍建設(shè)，這一年主要從以下幾方面注重培養(yǎng)提高后勤員工的素質(zhì)，一是抓團(tuán)隊(duì)意識(shí)，努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作高效的后勤隊(duì)伍；二是抓服務(wù)育人意識(shí)的培養(yǎng)，教育后勤職工在工作中要做到服務(wù)育人，財(cái)產(chǎn)管理員要通過一定的形式和手段培養(yǎng)學(xué)生如何愛護(hù)公務(wù)，保潔員要引導(dǎo)學(xué)生講衛(wèi)生、愛清潔；愛護(hù)環(huán)境、注重環(huán)保；水電工要引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成節(jié)約用水、用電的良好習(xí)慣。三是抓服務(wù)效率的提高，教育后勤員工要快速反應(yīng)，及時(shí)服務(wù)，要求凡教學(xué)需要的后勤人員要在第一時(shí)間到場(chǎng)搞好服務(wù)，提高工作實(shí)效。后勤工作要有前瞻性，想在前，做細(xì)致，要做到管理到位，服務(wù)到家。要求后勤員工要做到善于合作，團(tuán)結(jié)共事，團(tuán)結(jié)就是力量，合作才能共贏。

    嚴(yán)格按章辦事，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，做到掌權(quán)為民、廉潔從政，不謀私利。學(xué)校較大項(xiàng)目的支出都由黨委研究決定，并嚴(yán)格按規(guī)定。該集中采購(gòu)的，一律在市政府采購(gòu)中心集中采購(gòu)，小型維修項(xiàng)目，做到由總務(wù)主任、施工管理員全程監(jiān)管并做好審計(jì)結(jié)算等，學(xué)校經(jīng)費(fèi)收入，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，預(yù)算外收入全部歸集在市財(cái)局。

    由于學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大，給后勤管理工作提出了更高的要求，后勤管理要不斷創(chuàng)新，后勤工作中還有許多工作需要認(rèn)真研究，如用電管理中的浪費(fèi)現(xiàn)象，要?jiǎng)?chuàng)新管理制度、減少浪費(fèi)、注重節(jié)約。

                                    2011年12月12日